Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта

Рейтинг:
В наличии
866 руб.
Уже в корзине
Отгрузка со склада в течение 7 рабочих дней с момента оплаты.
Поделиться
  • Описание
  • Характеристики
  • Файлы

Цитата

Компании, сосредоточенные только на своих лучших покупателях, производят товары и услуги, качество которых слишком высоко для основной массы потребителей. Такой «избыток качества» создает лазейки для дестабилизаторов, вооруженных простыми недорогими бизнес-моделями.

Клейтон Кристенсен,создатель концепции подрывных инноваций

О чем книга

Инновационную деятельность традиционно связывают с усложнением продукта, увеличением числа функций, совершенствованием дизайна, общим повышением качества, ведь все это позволяет удовлетворить самых взыскательных потребителей. Но в реальности таких потребителей не очень много, и не каждый готов платить за новую, но вряд ли нужную функцию.

Часто инновационной компании стоит действовать иначе: упрощать продукт и сокращать число его функций. В результате таких подрывных инноваций можно создать дешевый, простой и удобный продукт, который позволит расширить рынок и получить дополнительный доход за счет новых потребителей, которые раньше не могли или не хотели покупать ваш товар или услугу.

Вы держите в руках полное руководство по созданию системы, позволяющей сделать подрывные инновации частью рабочего процесса. Эта книга поможет вам стабильно достигать результата там, где другие только ждут вдохновения.

Почему книга достойна прочтения

  • увидеть возможности, которые, скорее всего, останутся не замеченными другими;
  • придумать решения, которые обеспечат рост вашей компании и одновременно дезориентируют неуязвимых, на первый взгляд, лидеров рынка;
  • управлять рисками на начальных стадиях проекта;
  • применять адекватные организационные структуры и системы показателей, чтобы раз за разом создавать успешный бизнес.

Кто автор

Скотт Энтони — президент Innosight, компании, занимающейся консультированием в сфере инноваций и инвестирования, с филиалами в США, Сингапуре и Индии.Среди его клиентов есть и стартапы, и компании из списка Fortune 500. Соавтор книги «Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений».

Марк Джонсон — старший партнёр в Innosightи старший преподаватель кафедры гражданского строительства Университета Пердью в Уэст-Лафайетте, штат Индиана.

Элизабет Олтман — вице-президент подразделении стратегии и развития бизнеса в отделении мобильных устройств компании Motorola.В 2003 году она попала в список 100 самых влиятельных женщин Бостона по версии журнала Boston; а также получила награду от Boston Business Journal в числе «сорока не достигших сорока» общественных и бизнес-лидеров.


Автор Олтман Э., Синфилд Д., Джонсон М., Энтони С.
Формат 70x100/16 (170х240 мм)
ISBN 978-5-9614-5155-9
Количество страниц 340
Год выхода 2018

Фрагмент
Размер: 124.29 кб

Персональные рекомендации

0
Кортни-Смит Н.
(2018)
В наличии
681 руб.
0
Борисов К.
(2018)
В наличии
651 руб.
0
Голдратт Э.
(2019)
В наличии
866 руб.
0
Мацусита К.
(2018)
В наличии
750 руб.
0
Кистень А.М. ...
(2018)
В наличии
444 руб.
Хит
0
Гореньков Э.С. ...
(2014)
В наличии
1 716 руб.