Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Рейтинг:
В наличии
566 руб.
Уже в корзине
Отгрузка со склада в течение 7 рабочих дней с момента оплаты.
Поделиться
  • Описание
  • Характеристики
  • Файлы

Цитата

Ценности определяют «правила игры» — они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации.

Кадирбай Рятов

О чем книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление»

Успех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К. Рятова, автора монографии «Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха» (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области.

Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.

Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний.

Почему книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление» достойна прочтения

Для того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией — это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге.

Для кого эта книга

Будет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций.

Кто автор

Кадирбай Рятов — управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. Выпускник математического факультета КазГУ, изучал менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор многочисленных статей в казахстанских изданиях «Капитал» и «Бизнес Life».


Автор Рятов К.
Формат 60x90/16 (145х215 мм)
ISBN 978-5-9614-5826-8
Количество страниц 168
Год выхода 2016

Фрагмент
Размер: 218.55 кб

Персональные рекомендации

0
Кови С.
(2019)
В наличии
450 руб.
0
Коллектив авторов
(2019)
В наличии
750 руб.
0
Клоусон Д.
(2017)
В наличии
1 425 руб.
Хит
0
Гореньков Э.С. ...
(2014)
В наличии
1 716 руб.