Порвать всех: Как построить большой бизнес в России

Цитата

Это было время безумной пахоты с утра и до ночи, а недоверие рынка сильнее воспламеняло энергию и сплачивало команду. Мы хотели доказать этому враждебному холеному сообществу, что способны всех сделать.

О чем книга «Порвать всех: Как построить большой бизнес в России»

Это книга о феномене успеха «Евросети», компании, разрушившей все возможные стереотипы и бросившей вызов рынку. О том, как компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года стала одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов. Сергей Фоменков рассказывает о том, как управлять компанией в период ее бурного роста, о возможностях, которые можно реализовать в любом проекте, о секретах управления, которые помогут добиться такого же феноменального успеха. Вы узнаете о событиях, которые сыграли ключевую роль в успехе «Евросети», о роли основателей компании Чичваркина и Артемьева в процессе и обо всем, что явилось толчком к невероятному росту.

Почему книга «Порвать всех: Как построить большой бизнес в России» достойна прочтения

• Это реальная история успешной российской компании.
• Автор руководил «Евросетью» в период ее бурного роста и добился потрясающих результатов.
• В книге содержится множество кейсов из опыта других успешных российских компаний.

Кто автор

Сергей Фоменков — менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть «преобразователем». С 2003 по 2006 год занимал должность вице-президента управляющей компании «Евросеть» и являлся исполнительным директором торгового дома «Евросеть». В настоящее время управляющий партнер консалтинговой компании «Partner international», совладелец креативного рекламного агентства полного цикла RDS INDOOR MEDIA. В 2006-м вошел в десятку лучших коммерческих директоров России по версии Ассоциации менеджеров России.